Actualidad Informativa Nº 97

Queridos amigos,

Ya está disponible el número 97 de Actualidad Informativa elaborado por el CEMCI con información que esperamos os resulte de interés.

actualidad informativa
El presente boletín trata de actualizar los contenidos de la Revista CEMCI, facilitando información sobre las noticias de interés para el mundo local que puedan surgir, recogiendo las novedades legislativas, doctrinales, bibliográficas, noticias de prensa… Su periodicidad será quincenal, pudiendo consultarse en su totalidad a través de la Revista electrónica del CEMCI.

Contacto: cemci@cemci.org

Síguenos en FacebookTwitterLinkedIn y Flickr o visita nuestro blog.

Entrevista con Jesús Jordano Fraga, Tutor en el Curso “RÉGIMEN JURÍDICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DESDE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: CALIFICACIÓN AMBIENTAL DE ACTIVIDADES, CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y RESIDUOS”

Entrevista con Jesús Jordano Fraga, Tutor en el Curso “RÉGIMEN JURÍDICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DESDE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: CALIFICACIÓN AMBIENTAL DE ACTIVIDADES, CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y RESIDUOS”:

 

“Los problemas se circunscriben al control preventivo, la contaminación acústica y los residuos”

 

“Analizar la normativa sobre estos problemas resulta de gran interés, que es lo que se pretende en este Curso”

 

“El CEMCI es un modelo a imitar. En un referente nacional más allá de Andalucía”

 

3952.jpg

 

Jesús Jordano Fraga, Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de Sevilla, es Tutor del Curso «Régimen jurídico de la gestión ambiental desde la administración local: calificación ambiental de actividades, contaminación acústica y residuos», que imparte el Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI), Agencia Pública Administrativa Local de la Diputación de Granada. Sobre contenidos y objetivos del mismo versa esta entrevista.

Pregunta.- ¿Tienen los ayuntamientos un quebradero de cabeza en la gestión ambiental ?

Respuesta.- La gestión ambiental para las corporaciones locales constituye un problema jurídico y social de primer orden. El Curso pretende abordar la gestión municipal desde un punto de vista eminentemente práctico, centrándose en los tres ejes fundamentales del problema en el ámbito de las competencias locales: control preventivo (calificación ambiental), contaminación acústica y residuos.

 

P.- De ahí la importancia de conocer la normativa.

R.- Efectivamente. Analizar la normativa estatal y  autonómica sobre calificación ambiental, ruido y residuos existente resulta, por ello, del máximo interés para autoridades, funcionarios públicos y, en general, cualquier operador jurídico, puesto que se trata de una normativa cuya efectividad exigirá el conocimiento profundo de su régimen sustantivo y procedimiento.

 

P.- Defina el objetivo del Curso.

R.- El objetivo del curso es la adquisición de una capacidad elemental de razonamiento jurídico que incluya por una parte la capacidad de definición, distinción y utilización correcta de conceptos fundamentales del Derecho Administrativo del medio ambiente en el ámbito local; y por otro adquirir los conocimientos del marco jurídico y la jurisprudencia fundamental de la gestión ambiental de las corporaciones locales. En el curso participa el Profesor José Francisco Alenza, uno de los máximos expertos nacionales en residuos.

 

P.- Que utilidad ve usted en estos momentos respecto a otros anteriores para que responsables municipales y técnicos conozcan mejor los contenidos de este Curso?

R.- Entiendo que la política medio ambiental local está hoy en el centro de las preocupaciones en Andalucía. Somos una Comunidad Autónoma turística, y compatibilizar la actividad económica con el derecho al descanso de los vecinos es un reto fundamental.  El problema de los veladores como fuente de molestias –a veces intolerables-, está hoy en plena efervescencia no solo en Andalucía.

 

P.- ¿Cómo la situación económica actual afecta a los ayuntamientos en el ámbito que abordamos?

R.- Es evidente que la restricción presupuestaria afecta a todos los servicios públicos municipales y desde luego de ello no se libra el sector ambiental. Menos recursos incide en menor prestación o disminución de la calidad.

 

P.- Volviendo al ámbito jurídico, ¿es suficiente el marco normativo para encarar este problema?

R.- En este sector las normas son más que suficientes. Entiendo que el mayor problema lo constituye la falta de cumplimiento de la legislación ambiental local. Ello tiene mucho que ver con la falta de medios personales, pero también con cierta tolerancia ante los incumplimientos. EL TSJ  de Andalucía está condenando a pagar indemnizaciones precisamente por la inactividad de los Ayuntamientos en la lucha contra el ruido

 

P.- Enjuicie brevemente la labor en el campo formativo del CEMCI de la Diputación de Granada.

R.- El CEMCI es un centro de referencia en el panorama nacional. Su prestigio va más allá de Andalucía. El prestigio viene en este caso avalado por décadas de esfuerzo y trabajo honesto persiguiendo la calidad. Entiendo que es modelo a imitar.

 

Nota curricular de Jesús Jordano Fraga:

jordano fraga jesús

Como catedrático de Universidad, forma parte del Grupo de Investigación de Derecho Público, responsabilidad, control y ordenación del territorio del Departamento de Derecho Administrativo de la Universidad de Sevilla, siendo responsable de los siguientes proyectos: recursos naturales y energías y urbanismo y Ordenación del territorio en tiempos de crisis, así como partícipe en numerosos contratos y otros proyectos de la Universidad Hispalense. Es autor de casi una decena de libros, de casi tres decenas de capítulos de ellos y colaborador en otras muchas publicaciones.

 

Entrevista con Luis Fernando del Campo Ruiz de Almodóvar, Coordinador del Curso “Régimen jurídico y procedimiento de las subvenciones desde el ámbito local (III edición)”

Entrevista con Luis Fernando del Campo Ruiz de Almodóvar, Coordinador del Curso “Régimen jurídico y procedimiento de las subvenciones desde el ámbito local (III edición)”

———————-

 “Las subvenciones han de otorgarse por criterios y principios de transparencia, igualdad, publicidad y concurrencia”

 “La convocatoria de este Curso por el CEMCI ha tenido amplio eco. Han venido alumnos de Extremadura, Cataluña, Baleares, Madrid…”

 “Los fines de los programas comunitarios son complejos, por lo que es imprescindible darles un buen tratamiento y destino”

————

  

3928.jpg

 

LUIS FERNANDO DEL CAMPOLuis Fernando del Campo Ruiz de Almodóvar, Interventor General de la Diputación Provincial de Granada, ha coordinado la tercera edición del Curso sobre “RÉGIMEN JURÍDIDCO Y PROCEDIMIENTO DE LAS SUBVENCIONES DESDE EL ÁMBITO LOCAL”. Curso que ha estado organizado por el Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI), Agencia Pública Administrativa Local de Diputación granadina. Junto al coordinador, el Curso ha contado como ponentes y profesores a miembros del Servicio de Control y Fiscalización de la misma Corporación Provincial, lo que ha venido a avalar un alto grado de imbricación entre la teoría y la práctica por ser las materias abordadas el contenido cotidiano en el trabajo de estos funcionarios provinciales.

 

Pregunta: Un Curso ya en su tercera edición…

 Respuesta: Sí, y es muy satisfactorio ver cómo tenemos amplio eco en zonas geográficas muy alejadas de la nuestra granadina y andaluza. Hemos tenido alumnos provenientes de una gran dispersión geográfica. Madrid, Baleares, Cataluña, Extremadura, etcétera.

 P: ¿Cuál ha sido la principal dedicación u objeto?

 R: El Curso se ha dedicado a la Base Nacional de datos de Subvenciones, ya que en 2016, este año, entraba en vigor, y precisamente ahora, el día 1 de julio, mensualmente todas las administraciones públicas tienen la obligación de remitir al Ministerio de Hacienda información con el otorgamiento de subvenciones al objeto de que sean conocidas con carácter general. La normativa anterior al 2003 era muy antigua; ahora hay leyes concurrentes que apuntan en la misma dirección para lograr los objetivos de concurrencia, control, transparencia, etcétera.

 P: Tras la comunicación al Gobierno, ¿qué han de hacer o cumplimentar seguidamente esas mismas administraciones?

R: Las novedades que presenta la Ley evidencian que son muchos los campos que aún por descubrir. Las administraciones, y a nosotros nos preocupan especialmente las del ámbito local, objeto del Curso, serán conocedoras de los cumplimientos o incumplimientos que el Ministerio detecte. La entidad que no cumpla los requisitos de la convocatoria para conceder las subvenciones puede ver anulada su convocatoria, por ejemplo.

 P: ¿Cómo se realiza la inspección o seguimiento?

 R: Con dos auditorías, una primera interna, y otra externa, a las que hay que añadir la fiscalización por el Estado mediante muestreo. Ello es necesario para que exista transparencia, lo que permite dar explicación pública de cómo se emplean los fondos públicos.

 P: ¿Cuáles son los elementos fundamentales del Régimen Jurídico de las subvenciones?

 R: Es esta una materia de regulación por la Administración del Estado, que han de observar tanto perceptores como entidades que las pueden otorgar.

P.- Háblenos de los objetivos o finalidades de las subvenciones.

 R.- A través del otorgamiento de subvenciones por parte de las administraciones, en el caso del Curso hablamos de las de las entidades locales, se pretende alcanzar objetivos de interés público para que cada una de las administraciones cumpla con sus atribuciones y competencias. Las subvenciones son medio fundamental de prestación de servicios y el ejercicio de competencias de los entes locales garantiza esta prestación. De ahí que sea interesante la organización de este Curso.

 P.- ¿De qué tipo o qué ámbitos son los más frecuentes y voluminosos en la concesión de subvenciones?

 R.- Podemos distinguir las que son consecuencia de la regulación de la Ley de Protección Social (dependencia, ayuda a domicilio, emergencia social, … que son las más cuantiosas tanto en número de ellas como en cantidades otorgadas. Es la Diputación las que las gestiona. Luego están las de Fomento del Empleo, mediante el PFA y las que provienen del Fondo Europeo (estructuras en comunicaciones, medioambientales, desarrollo económico para núcleos diseminados…). Los fines de los programas comunitarios son complejos, por lo que es imprescindible un buen tratamiento y destino de estos recursos para cumplir con los fines que se persiguen. Si no fuera por el otorgamiento de subvenciones, muchos de los grandes proyectos no se podrían conseguir. Las subvenciones han servido y sirven para corregir grandes desequilibrios.

P.- ¿Con qué criterios se pueden conceder?

R.- La ley establece con carácter general que el otorgamiento de subvenciones tiene que estar presidido por los principios de igualdad, publicidad y concurrencia, al tiempo que han de atender a objetivos de interés público. En la medida en que esto se cumpla, las subvenciones cumplen un papel esencial, ya que hay muchas asociaciones y entidades de todo tipo, principalmente culturales, sociales y deportivas, sobre todo en pueblos pequeños, que se verían abocadas a desaparecer si no percibieran estas ayudas. No podrían salir adelante con sus solos recursos. Ahora, hay que ejecutarlas bien. Las que están mal son las que se la ley permite que se otorguen directamente. Esas pueden dar lugar a situaciones que pueden ser no deseables.

P.- ¿Ha habido modificaciones recientes en la normativa?

R.- Sí; las ha habido e importante, porque se creó en el 2006 una base de datos nacional de subvenciones que va a permitir la otorgación, las cantidades y el destino. Luego la ley de transparencia tiene mucha importancia, porque obliga a hacer pública la convocatoria, el otorgamiento, la ejecución, el posible incumplimiento, la imposición de sanciones en su caso, etcétera. El incumplimiento de no cumplimentar el envío a esta instancia tiene sanciones graves.

 

Entrevista con Alberto Ruiz de Azúa Solozabal, ponente del Encuentro: capacidades y habilidades para ejercer de alcalde.

Alberto Ruiz de Azúa Solozabal, Ponente del Encuentro “Capacidades y habilidades para ejercer de alcalde”:

 

 3955.jpg

“Entre los problemas más habituales de un cargo electo local está la configuración de un buen equipo de gobierno”

 

“En el Encuentro hemos hecho recopilación de casos prácticos visto desde la experiencia de un veterano para compartir con los más jóvenes”

 

“La labor del CEMCI me parece necesaria y fundamental”

 

 

Alberto Ruiz de Azúa Solozábal, Director Área de Igualdad, Cooperación, Convivencia y Alberto Ruiz de Azúa Solozabal (2).JPGFiestas del Ayuntamiento de Bilbao, es licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto y funcionario del Ayuntamiento de la capital vizcaína, ha ejercido como abogado y como alcalde de Arrigorriaga (Vizcaya) desde 1999 a 2011. De su paso por la política dice que tuvo “momentos de celebración y momentos de luto. El momento más doloroso de mis doce años como alcalde fue precisamente cuando hace ahora siete años fue asesinado por ETA el policía nacional Eduardo Puelles, vecino de nuestro municipio. Nadie está entrenado ni preparado para gestionar una desgracia de ese calibre. Se nos vino el mundo encima y estuvimos presentes con nuestros actos de condena y manifestaciones contra la barbarie terrorista siempre al lado de las víctimas”. Tiene una página en facebook de su libro “Alcaldeando”. Ha sido el Ponente del Encuentro “Capacidades y habilidades para ejercer de alcalde”, que se ha celebrado organizado por el Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI), Agencia Pública Administrativa Local de la Diputación  de Granada. En esta entrevista nos habla del Encuentro.

 

 

  • Pregunta: ¿Dónde radica el interés de este Encuentro?
  • Creo de sumo interés que responsables locales participen en encuentros como este, donde personas con experiencia compartan sus éxitos, sus fracasos, sus dudas… Es importante que cada cual conozca otras experiencias anteriores para sacar conclusiones que le sirvan en su actividad política local.

 

  • P: Hablemos de contenidos.
  • R: Los contenidos que he preparado para esta jornada no son excesivamente técnicos, sino una recopilación de casos prácticos vistos desde la experiencia de un veterano que quiere compartirlas con las nuevas generaciones de políticos locales.

 

  • P: ¿Dónde estriban los principales problemas con que se enfrentan los alcaldes y concejales?
  • R: Los problemas más habituales con los que se encuentra un cargo local durante sus años de mandato son la configuración de un buen equipo de gobierno; la continua toma de decisiones en muchos casos de forma rápida que hay que realizar a diario; el mantenimiento de un equilibrio entre trabajo, vida familiar y vida personal; escuchar y atender de forma activa a la ciudadanía; y mantener la integridad ética y moral de su equipo. Y para finalizar, estar preparado para cuando deje el cargo.

 

  • P: Enjuicie brevemente la labor en el campo formativo del CEMCi de la Diputación de Granada.
  • R: La labor del CEMCI me parece necesaria y fundamental. La formación continua de todos los profesionales es hoy en día ineludible y mucho más para las personas que se dedican a ejercer la tan noble tarea de la función política y pública.

 

  • P: Realizado el Encuentro, ¿qué impresión tiene?
  • R: Intenté, espero haberlo conseguido, expresar mi experiencia en la administración local, que ha sido prácticamente continua desde el año 1982, y he tratado también de enriquecer mi vida con la experiencia que aportan los participantes del Encuentro. También he intentado explicar la situación actual del Ayuntamiento de Bilbao en cuestiones de transparencia, siendo éste uno de los ayuntamientos más galardonados en este aspecto.

 

 

Actualidad Informativa Nº 96

Queridos amigos,

Ya está disponible el número 96 de Actualidad Informativa elaborado por el CEMCI con información que esperamos os resulte de interés.

actualidad informativa
El presente boletín trata de actualizar los contenidos de la Revista CEMCI, facilitando información sobre las noticias de interés para el mundo local que puedan surgir, recogiendo las novedades legislativas, doctrinales, bibliográficas, noticias de prensa… Su periodicidad será quincenal, pudiendo consultarse en su totalidad a través de la Revista electrónica del CEMCI.

Contacto: cemci@cemci.org

Síguenos en FacebookTwitterLinkedIn y Flickr o visita nuestro blog.

Entrevista con Elena Herrero González, Tutora en el Taller “Elaboración de un informe de auditoría: tipos y contenido”

Entrevista con Elena Herrero González, Tutora en el Taller “Elaboración de un informe de auditoría: tipos y contenido”

3954.jpg

“El Taller abarca los distintos sistemas contables en general; y la auditoría en particular”

 

“El Reglamento de control interno de las entidades locales exige el control interno mediante informes de auditoría”

 

“Cada vez se da más importancia al control del gasto público”

———————

 

 

El Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI), Agencia Pública Administrativa Local de la Diputación Provincial de Granada, ha organizado y celebrado el Taller “Elaboración de un informe de auditoría: tipos y contenido”. Elena Herrero González, auditora de la Sindicatura de Cuentas del Principado de Asturias, lo ha tutorizado. En esta entrevista nos habla de sus contenidos e impresiones personales acerca de los objetivos que se han perseguido en su desarrollo.

 

-Pregunta: ¿cómo definiría el momento en el que el CEMCI ha organizado este taller?

-Respuesta: como un momento muy oportuno. Pese a que actualmente en la realidad el personal de las entidades locales no realiza habitualmente informes de auditoría, el Proyecto de Reglamento de control interno del sector local contempla la realización de los mismos a la vez que propone la utilización de técnicas de auditoría en la puesta en práctica del control financiero permanente.

 

  • – Las auditorías en los ayuntamientos pueden ser internas o externas…
  • – Aún en el supuesto de que la entidad local decida externalizar este trabajo, otros cursos promovidos al respecto se centran en la elaboración de pliegos para contratar una firma de auditoría externa.

 

  • – Y en ambos casos los entes locales deben atenerse a unas normas.
  • – Evidente. Para poder controlar la ejecución de ese contrato entendemos necesario poseer unos ciertos conocimientos sobre el tema.

 

  • – En estos momentos la transparencia en las cuentas es más exigente si cabe.
  • – Esta necesidad se verá acuciada con el tiempo, ya que cada vez se da más importancia al control de los fondos públicos, tanto interna como externamente, y de ahí la tendencia actual de normalización de las normas técnicas de auditoría en el sector público.

 

  • – Háblenos de los contenidos del Taller.
  • – Sí. Por lo expuesto, la ponencia se basa en una introducción de los distintos sistemas contables en general y de la auditoría en particular, sus tipos y características. A continuación se aborda la planificación general de las auditorías a realizar durante el año por el órgano fiscalizador, para terminar desarrollando la fase de planificación de un trabajo de auditoría concreto.

 

“En esta última parte, -sintetiza Herrero González-, la principal de la ponencia, se trata el estudio preliminar a realizar del ámbito subjetivo de la fiscalización, la valoración del riesgo, la materialidad o importancia relativa con que se va a ejecutar, los programas de trabajo de cada área en que se divida la auditoría, el muestreo (que se debe utilizar también para seleccionar la muestra a revisar en el control financiero posterior) y la memoria de planificación o directrices técnicas, documento en el que debe plasmarse todo lo anterior”.

——————-

 

Nota curricular  de Elena Herrero González:

DSC_0189.JPG

La auditora Herrero González es funcionaria del Cuerpo de Auditores de la Sindicatura de Cuentas del Principado de Asturias; licenciada en CCEE y EE por la Universidad de Zaragoza. Está en posesión de un postgrado en manangement por la Universidad de Nottingham (Reino Unido). Tiene varias publicaciones en revistas especializadas de Auditoría Pública, Revista Contable y Presupuesto y Gasto Público. En ellas ha abordado tanto la auditoría pública como la privada.

 

 

 

 

Entrevista con MIGUEL GARCÍA RESCALVO, Profesor del Taller “Descripción, clasificación, análisis y valoración del puesto de trabajo: efectos en las retribuciones de los empleados públicos locales”

Entrevista con MIGUEL GARCÍA RESCALVO, Profesor del Taller “Descripción, clasificación, análisis y valoración del puesto de trabajo: efectos en las retribuciones de los empleados públicos locales”

 3953.jpg

 

“EXISTE UNA CULTURA Y UNA PRÁCTICA MUY CENTRADA EN LOS TRÁMITES JURÍDICO-ADMINISTRATIVOS POCO O NADA CENTRADA EN LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO”

 


Miguel García Rescalvo es director de Consultores de Gestión Pública, S.L. Ha impartido un taller organizado por el Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional, CEMCI, Agencia Pública Administrativa Local de la Diputación Provincial de Granada, sobre “Descripción, clasificación, análisis y valoración de puestos de trabajo: efectos en las retribuciones de los empleados públicos locales”.        
Sobre contenidos y objetivos perseguidos en este Taller nos habla en esta entrevista.

 

– Pregunta: Qué objetivos pretende el Taller?Miguel García Rescalvo

– Respuesta: Con la realización de este Taller se ha pretendido conseguir que los participantes mejoren su conocimiento y su práctica sobre el sistema de puestos de trabajo y el sistema de plazas, como basamentos del empleo público; la metodología técnica, organizativa y jurídica a emplear para analizar, configurar, describir y valorar los puestos de trabajo de una Entidad Local; la elaboración o mejora de una Relación de Puestos de Trabajo que, al tiempo que cumpla la Ley, sirva como instrumento capital de organización y gestión de los puestos; y las formas de movilidad y de carrera de los empleados públicos locales a través de los puestos de trabajo.

P.– En qué medida el contenido del Taller puede ser útil, en la época actual, a los Ayuntamientos?

 

R.- Aunque la materia objeto del Taller responde, básicamente, a un sistema de empleo público que nació legalmente en el año 1984, su contenido es de permanente actualidad.

 

– P.- ¿Por qué motivos?

-R.- Por dos principalmente. Uno, porque a pesar del tiempo transcurrido, la mayor parte de los Ayuntamientos españoles no lo han aplicado aún, si por tal se entiende que tengan una eficaz y correcta plantilla, como instrumento organizativo de las plazas; una relación de puestos de trabajo, como instrumento organizativo de los puestos; un sistema retributivo que diferencia entre retribución a la plaza, al puesto de trabajo, al desempeño y a la antigüedad; un sistema de movilidad y de carrera, al menos por la vía de las plazas y por la vía de los puestos. Y en segundo término, porque en cuanto a los Ayuntamientos que, desde el mismo punto de vista indicado, se puede considerar que sí tienen aplicado, de algún modo, el sistema de 1984, existe un importantísimo margen de mejora.

 

P.- Qué dificultades existen para la aplicación del contenido del Taller a la realidad municipal?

R.- Varias: Una buena carencia formativa, a todos los niveles, en cuanto a lo profundo, conceptual y práctico del sistema de empleo público; y una cultura y una práctica muy centrada en los trámites jurídico-administrativos en materia de personal y poco o nada en la aplicación de las técnicas de organización y gestión del mismo.

 

Miguel García Rescalvo, socio-director de Consultores de Gestión Pública desde 1987, es abogado y consultor en el sector público. Ha sido jefe de Contratación y Compras del Ayuntamiento de Alcorcón (Madrid, 1980-85). Consultor, asesor o formador desde 1985. Socio director de Defensa Pública Abogados, S.L. desde 2003. Como consultor, asesor y formador está especializado en temas jurídico-organizativos y, en particular, en Contratación Administrativa, Función  Pública y Recursos Humanos.

 

          Corresponsable de la Sección “Esquemas Prácticos” de la Revista “Contratación Administrativa Práctica que edita La Ley y dirigida por José Antonio Moreno Molina.

          Como consultor y asesor jurídico ha ejercido en unas 130 instituciones públicas, y como formador ha impartido más de cinco centenares de cursos y seminarios en otro centenar y medio de instituciones aproximadamente.

 

Actualidad Informativa Nº 95

Queridos amigos,

Ya está disponible el número 95 de Actualidad Informativa elaborado por el CEMCI con información que esperamos os resulte de interés.

actualidad informativa
El presente boletín trata de actualizar los contenidos de la Revista CEMCI, facilitando información sobre las noticias de interés para el mundo local que puedan surgir, recogiendo las novedades legislativas, doctrinales, bibliográficas, noticias de prensa… Su periodicidad será quincenal, pudiendo consultarse en su totalidad a través de la Revista electrónica del CEMCI.

Contacto: cemci@cemci.org

Síguenos en FacebookTwitterLinkedIn y Flickr o visita nuestro blog.

Actualidad Informativa Nº 94

Queridos amigos,

Ya está disponible el número 94 de Actualidad Informativa elaborado por el CEMCI, con información que esperamos os resulte de interés.

actualidad informativa
El presente boletín trata de actualizar los contenidos de la Revista CEMCI, facilitando información sobre las noticias de interés para el mundo local que puedan surgir, recogiendo las novedades legislativas, doctrinales, bibliográficas, noticias de prensa… Su periodicidad será quincenal, pudiendo consultarse en su totalidad a través de la Revista electrónica del CEMCI.

Contacto: cemci@cemci.org

Síguenos en FacebookTwitterLinkedIn y Flickr o visita nuestro blog.

El Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI), organiza e imparte formación a medida de las necesidades del Ayuntamiento de Los Barrios (Cádiz) para sus cargos electos y empleados públicos

 

El Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI), organiza e imparte formación a medida de las necesidades del Ayuntamiento de Los Barrios (Cádiz) para sus cargos electos y empleados públicos

 DSC_0095.JPG

El Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI), Agencia Pública Administrativa Local dependiente de la Diputación Provincial de Granada, está impartiendo desde el día 6 al 10 de junio del presente año dos cursos de formación destinados a cargos electos y al personal al servicio del Ayuntamiento de Los Barrios, en su propio municipio. Dichas actividades formativas se enmarcan dentro del Programa de Formación a Medida del Plan General de Acción de este Centro.

Se trata deDSC_0112.JPG dos cursos, uno básico destinado a setenta administrativos y auxiliares administrativos de dicha corporación, denominado “El procedimiento administrativo, la organización y el funcionamiento del Ayuntamiento. Eficacia y eficiencia en la gestión administrativa”, y un segundo curso, de nivel superior destinado a 40 alumnos, entre cargos electos, habilitados nacionales y, en general, personal técnico superior del citado Ayuntamiento. Dicho curso se denomina “Análisis de la Ley 39/2015 de Procedimiento Administrativo Común y de la Ley 40/2015 de Régimen Jurídico del Sector Público y su aplicación a las Entidades Locales. Proyecto de simplificación administrativa, eficacia y eficiencia en sus procesos”

Cada actividad formativa constará de 20 horas lectivas, 4 horas diarias, en horario de 16.30 a 20.30 horas.

Ambas actividades formativas, dedicarán una primera parte a régimen jurídico aplicable a las Administraciones Locales de especial relevancia y actualidad y de inmediata aplicación. Por lo tanto, se procederá al análisis  y forma de aplicación de la Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, de la Ley 40/2015 de Régimen Jurídico del Sector Público, así como de otras normas especialmente importantes relativas a transparencia y buen gobierno, administración electrónica y aplicación de las directivas comunitarias en materia de contratación en el sector público. La segunda parte de ambos cursos se centrará en la gestión pública con especial referencia al ámbito local, donde se estudiarán técnicas, instrumentos y habilidades para mejorar la eficacia y eficiencia en la organización interna y en la prestación de los servicios por el Ayuntamiento de Los Barrios, con el propósito último de implantar un sistema de gestión de calidad.